Zadachi i metody postroeniya raspisaniy rabot dlya predpriyatiy so stapel'noy sborkoy vypuskaemykh izdeliy
- Authors: Khobotov E.N1
- 
							Affiliations: 
							- Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН
 
- Issue: No 12 (2023)
- Pages: 80-95
- Section: Topical issue
- URL: https://rjdentistry.com/0005-2310/article/view/646889
- DOI: https://doi.org/10.31857/S0005231023120073
- EDN: https://elibrary.ru/NGKFUJ
- ID: 646889
Cite item
Abstract
Рассматриваются задачи построения расписаний работ для предприятий со стапельной сборкой изделий. В состав таких предприятий может входить несколько производственных подразделений, в которых изготавливаются комплектующие, предназначенные для сборки из них на стапелях выпускаемых изделий. Для решения рассматриваемых задач предлагаются методы, позволяющие строить согласованные расписания работ для всех производственных подразделений предприятия.
			                About the authors
E. N Khobotov
Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН
														Email: e_khobotov@mail.ru
				                					                																			                												                								Москва						
References
- Pinedo M.L. Planning and Scheduling in Manufacturing and Services. Leipzig: Springer, 2014. V. 1.
- Bruker P. Scheduling Algorithms. Leipzig: Springer. 2007. 371 р.
- Лазарев А.А. Теория расписаний. Методы и алгоритмы. М.: ИПУ РАН, 2019.
- Хоботов Е.Н. О некоторых моделях и методах решения задач планирования в дискретных производственных системах // АиТ. 2007. № 12. С. 85-100.
- Хоботов Е.Н., Ермолова М.А. Агрегирование в задачах построения расписаний работ на предприятиях с конвейерной сборкой изделий // АиT. 2019. № 5. С. 118-130.
- Сидоренко А.М., Хоботов Е.Н. Агрегирование при планировании работ на машиностроительных предприятиях // Теория и системы управления. 2013. № 5. С. 132-144.
Supplementary files
 
				
			 
					 
						 
						 
						 
						 
									

 
  
  
  Email this article
			Email this article 

 Open Access
		                                Open Access Access granted
						Access granted Subscription or Fee Access
		                                							Subscription or Fee Access
		                                					